Il viaggio della leadership: la Formazione Manageriale di Siav
Siav ha recentemente intrapreso un progetto di formazione manageriale, coinvolgendo sia il Team Direzionale che le Seconde Linee.
L’obiettivo? Potenziare le competenze chiave, migliorare le dinamiche comunicative e promuovere una leadership strategica allineata alla missione e alla vision dell’azienda.
In questo articolo, esploreremo il percorso di formazione, evidenziando le testimonianze di coloro che hanno partecipato e il valore aggiunto che questa iniziativa ha portato all’azienda.
Il percorso formativo
Il nostro impegno primario è stato quello di dotare il nostro team direzionale e i/le manager di strumenti e competenze fondamentali per affrontare le sfide sempre in evoluzione nel settore del software. Il progetto ha preso forma attraverso due percorsi distinti, per un totale di oltre 60 ore di formazione in modalità ibrida.
Per il Team Direzionale, ci siamo concentrati su diversi obiettivi chiave. Innanzitutto, l’obiettivo di potenziare le competenze manageriali è stato centrale per garantire una leadership solida e orientata al successo. In parallelo, abbiamo lavorato per sviluppare le capacità comunicative e di leadership strategica, puntando a una gestione efficace del team e a una visione chiara del ruolo all’interno dell’azienda. Inoltre, abbiamo dedicato attenzione alla promozione e diffusione della strategia aziendale.
Per i/le manager delle Seconde Linee, le finalità del percorso erano altrettanto ambiziose. Abbiamo lavorato attivamente per sviluppare competenze manageriali solide, focalizzandoci sull’efficacia nella gestione delle risorse e dei processi. La migliorata comunicazione e condivisione sono state considerate prioritarie, con lo scopo di creare un ambiente lavorativo più collaborativo ed efficiente. Gli strumenti acquisiti durante il percorso hanno mirato a potenziare la trasmissione di vision, mission, obiettivi e strategia, assicurando un’allineamento coerente con gli obiettivi aziendali.
In definitiva, il nostro progetto di formazione ha mirato a fornire a tutti i partecipanti e le partecipanti non solo conoscenze teoriche, ma anche strumenti pratici e competenze chiave per affrontare con successo le sfide dinamiche del nostro settore in continua trasformazione.
Leadership illuminata: il punto di vista di Siav
Abbiamo approfondito le prospettive del CEO Nicola Voltan, del General Manager Massimiliano Botta e della HR Manager, Elisa Masetto. Le loro voci evidenziano l’importanza della formazione nel contesto della leadership e della gestione delle risorse umane presso Siav.
“Questo percorso formativo va oltre la definizione tradizionale di ‘formazione’, diventando un viaggio mirato a facilitare una profonda consapevolezza tra le persone coinvolte. L’obiettivo è facilitare la consapevolezza su ciò che è importante, sul proprio ruolo all’interno dell’azienda e su come collaborare con le altre funzioni per raggiungere gli obiettivi prefissati. L’obiettivo? Costruire la leadership di domani: io la vedo consapevole, autonoma, proattiva e in linea con la Mission, Vision, i valori e la strategia dell’azienda”
Nicola Voltan , CEO
“L’esperienza non elimina mai la necessità di apprendimento. La mia visione sull’acquisizione di nuove conoscenze è radicata nella ‘curiosità cognitiva’. Questa prospettiva va oltre il semplice apprendimento teorico, abbracciando la capacità di mettersi in gioco. In un settore come l’Information Technology, caratterizzato da un cambiamento incessante, chiunque pensi di non avere nulla da imparare potrebbe trovarsi tagliato fuori da un contesto in continua evoluzione. La flessibilità, la capacità di adattamento, il lavoro di squadra e la visione ampia sono, a mio avviso, ancor più cruciali delle competenze tecniche specifiche.”
Massimiliano Botta, General Manager
In qualità di HR Manager e donna in un contesto aziendale, questa formazione è per me un’opportunità unica. Va oltre l’acquisizione di competenze specifiche, offrendo un terreno fertile per la crescita e lo sviluppo continuo del team. La formazione non solo migliora le competenze comunicative e di leadership strategica ma promuove anche la conoscenza reciproca tra colleghi e colleghe. Questo favorisce un ambiente di lavoro positivo, trasparente e coeso, elementi fondamentali per una gestione delle risorse umane orientata al successo.”
Elisa Masetto, HR Manager
Un viaggio di confronto e crescita
Abbiamo intervistato diversi/e partecipanti per ottenere un feedback diretto sull’impatto del progetto sul loro sviluppo professionale e sulla dinamica del team. Ecco alcune testimonianze che abbiamo raccolto:
“La recente riorganizzazione ha portato a una crescita significativa del mio ruolo, specialmente nelle dinamiche legate alla gestione delle risorse umane e dei processi aziendali. La formazione è uno strumento essenziale in questo contesto, poiché affronta direttamente le sfide derivanti da queste nuove responsabilità. La gestione delle persone, dei processi e del prodotto è stata una tematica centrale del percorso formativo, fornendomi gli strumenti necessari per uniformare le aspettative e gli obiettivi dei diversi team. La mia speranza è quella di applicare rapidamente quanto appreso, traducendo la teoria in azione pratica.”
Jacopo Ravagnan
“La mia recente entrata in Siav è stata agevolata da questa formazione che mi ha messo di fronte a chiare evidenze di ruoli, competenze e attività aziendali. Essa si rivela particolarmente utile per i/le manager delle prime linee, poiché consente di coordinarsi con i processi aziendali, gestire le persone e raggiungere i risultati attesi. In un ambiente aziendale, dove l’aspettativa è spesso quella di ottenere risultati immediati, la formazione offre un respiro necessario per una pianificazione ponderata dei risultati futuri. Quindi, oltre a migliorare l’efficienza nel mio ruolo, mi fornisce il tempo e la prospettiva per una corretta pianificazione aziendale.”
Massimo Pica
“Questo percorso mi fa pensare a quanto sia utile confrontarci su certi aspetti trasversali, non solo sulla componente oggettiva del lavoro, per esempio di come andiamo a declinare i valori aziendali. Credo che da subito orienterò la gestione delle riunioni verso una maggiore attenzione al benessere delle persone, prima di concentrarsi sull’obiettivo che devono portare a casa”.
Daniela Perrone
“Dopo questa formazione, mi rendo conto dell’importanza di dialogare con i colleghi e le colleghe su tematiche trasversali, spesso trascurate durante la routine lavorativa. Questo scambio ha arricchito la mia comprensione reciproca e ha contribuito a creare una maggiore sintonia nel team. Nella pratica quotidiana, cercherò di integrare gli insegnamenti acquisiti, magari attraverso piccole attività che possano tradurre in azioni concrete quanto appreso durante la formazione”.
Lorenzo Della Vedova
“Dopo questa formazione, riflettendo su quanto appreso, ritengo fondamentale non dare per scontato il modo in cui svolgo il mio lavoro. La mia principale lezione è stata comprendere che credere di lavorare nel modo migliore possibile può spesso limitare il nostro potenziale di crescita. Quello che mi porto a casa è un cambiamento di prospettiva, un invito a esplorare nuovi approcci e ad aprirmi a metodologie diverse da quelle consolidate”.
Emanuele Guidetti
“La formazione ha innescato una riflessione su come considerare il contesto in ogni situazione. Oltre a questo, mi ha fornito spunti per migliorare i miei comportamenti aziendali. L’obiettivo è applicare queste nuove prospettive in azioni concrete per contribuire a un ambiente lavorativo più efficace e armonioso.”
Bruno Menegolli
Come bene evidenziato dalle testimonianze raccolte, la formazione manageriale di Siav non è solo un investimento nelle competenze, ma un percorso di crescita e trasformazione. Attraverso le voci dei partecipanti e delle partecipanti, emerge chiaramente il valore aggiunto che questa iniziativa ha portato all’azienda, alimentando una cultura di leadership consapevole, comunicativa e orientata al risultato.
In qualità di Società Benefit certificata Family Audit, Il nostro impegno prosegue nel creare e sedimentare una cultura del lavoro che favorisca un clima collaborativo e di fiducia. Un terreno fertile per l’armonizzazione tra attività professionale e vita privata, affinché ogni persona del nostro team possa operare in un ambiente che valorizza l’equilibrio tra responsabilità lavorative e benessere personale.
In conclusione, il successo di questo progetto di formazione interna testimonia il nostro impegno per l’eccellenza manageriale e il nostro riconoscimento dell’importanza dello sviluppo continuo delle competenze. L’investimento nel nostro team è un investimento nel futuro della nostra azienda.
