Formazione Green in Siav: Zero Impact Transition
Aumentare la consapevolezza, diffondere le conoscenze e approfondire i temi legati al percorso di sostenibilità intrapreso dall’azienda.
Questi gli obiettivi dell’intenso programma di formazione interna promosso da Siav per accompagnare il processo di certificazione B Corp.
La formazione, erogata con il supporto di UMANA FORMA, coinvolge sia la direzione sia le persone coinvolte internamente in un percorso di approfondimento e condivisione nel passaggio dell’azienda da Società Benefit a B Corp.
La certificazione B Corp identifica infatti tutte quelle organizzazioni che, oltre a perseguire obiettivi economici di profitto, rispondono anche agli standard più elevati di tutela ambientale ed equità sociale.
Il corso prevede numerose giornate formative con un mix di lezioni frontali e laboratoriali, durante le quali i partecipanti avranno la possibilità di approfondire i temi B Corp legati all’innovazione sostenibile, mettendo in pratica le nozioni apprese, collaborando e condividendo idee e spunti di miglioramento in piccole classi di lavoro.
I partecipanti saranno divisi in due gruppi distinti che lavoreranno in parallelo, denominati Green Team e Broad Team, focalizzati su attività e obiettivi differenti. Successivamente, un terzo modulo riservato al Green Team e al team Marketing Siav sarà dedicato all’importante tema del marketing sostenibile, un processo che coinvolge l’organizzazione nel suo complesso e che è orientato alla ricerca e allo sviluppo di modelli di business maggiormente sostenibili.
Il Green Team, che vede tra i partecipanti i manager di Siav, verrà accompagnato nell’elaborazione di un piano di miglioramento e nella valutazione di azioni concrete/quotidiane, ma solo a seguito di un momento di analisi sull’attuale fotografia della situazione – italiana e internazionale – legata ad aziende e sostenibilità.
A tal proposito, Federica Voltan – Facility Manager Siav, ci condivide il suo punto di vista sull’importanza del costruire una cultura globale sul tema:
“Quando parliamo di sostenibilità è importante ricordare che essere un’azienda sostenibile non significa solo migliorare l’ambiente con task “individuali” ma attuare un cambiamento culturale epocale nell’organizzazione.
L’obiettivo ultimo per noi del Green Team è infatti proprio questo: costruire cultura e conoscenza globale su un tema tanto affascinante quanto complesso, per poi avviare in maniera consapevole le singole iniziative e attività.
Come dico sempre (e per rimanere in tema) non dobbiamo guardare l’albero ma la foresta.”
Il Broad Team invece, che raccoglie i referenti e le referenti delle principali divisioni aziendali, dopo una panoramica sulla corretta definizione di Azienda B Corp, sulle differenze che vigono tra Certificazione B Corp e Certificazione Società Benefit e sui nuovi valori e modelli di business innovativi, verrà diviso in team aziendali allo scopo di far emergere un’identificazione comune del concetto di sostenibilità, che possa poi diventare importante contributo nel percorso di certificazione dell’azienda.
Fondamentale il parallelismo tra i due gruppi con cui si svolge il corso, come commenta Francesca Colucci, Assistant B Corp Certification Process di Siav:
“Sono sicura che la modalità con cui Siav sta portando avanti il processo di Certificazione B Corp sia corretta: l’iniziativa coinvolge la componente manageriale e quella di noi Stakeholder e mira a far convogliare idee e proposte interessanti per il raggiungimento di un obiettivo comune.
Perché la certificazione abbia valore deve infatti compiersi un vero cambiamento collettivo condiviso da tutta l’organizzazione, e non dev’essere una decisione presa dalla componente manageriale che viene poi “imposta”: ciò porterebbe a tempi di acquisizione molto più lunghi e complessi.
Ilaria Forello – HR Siav, aggiunge un passaggio importante sulla condivisione di informazioni e valori:
“Trovo fondamentale questo corso, perché gli obiettivi che guidano un’organizzazione devono essere prima di tutto conosciuti e poi diffusi.
L’importanza di coinvolgere management e stakeholders è un ulteriore prova che l’iniziativa di Siav di procedere con la certificazione B Corp non sia stata intrapresa con il mero scopo di ottenere un badge di riconoscimento da utilizzare per finalità di promozione e marketing, ma perché l’azienda crede veramente nell’importanza di costruire conoscenza e cultura e diffonderla a tutti i reparti e a tutti i livelli”.